Une posture congruente est d'abord un mouvement intérieur
Vous êtes compétent(e), reconnu(e), impliqué(e). Et pourtant, un cap reste à franchir : incarner une posture congruente pour affirmer votre leadership - sans surjouer votre rôle.
La situation
La plupart des dirigeants ne sont pas freinés par un manque de compétences mais par leurs propres pensées :
« Le critique en moi est plus fort que tout ce que j'ai réussi. »
« Sans effort extrême, ça ne vaut rien. »
« Est-ce que ma posture freine l'autonomie des équipes ? »
« Est-ce que je décide pour les bonnes raisons ? »
« J'ai l'impression de jouer un rôle, je ne suis pas encore vraiment ce dirigeant. »
Ces pensées ne sont pas des faiblesses. Elles sont humaines. Le problème, c'est quand elles prennent les commandes à votre place.
"Ana ose aller sur des terrains parfois sensibles, toujours avec respect, pour permettre de vraies prises de conscience. Après 10 séances, les évolutions sont tangibles et durables."
Stéphanie, Sector Vice Présidente, Conseil Services → Lire le témoignage en intégralité
"Nos échanges m'ont permis d'affiner ma posture de leadership et d'élargir mes interactions avec un impact concret."
Alexandre, Chief Digital Transformation Officer, → Lire le témoignage en intégralité
"Ana a été déterminante pour m'aider à construire une posture exécutive dans un rôle élargi, tout en restant fidèle à ce qui m'anime."
Francesca, Managing Director, Orange Business → Lire le témoignage en intégralité
Aligner ce que vous êtes, ce que vous décidez et ce que vous projetez
Développer votre présence exécutive dans les espaces à forts enjeux - COMEX, Board, collectifs exigeants
Affirmer votre autorité sans renoncer à ce qui vous rend singulier
Passer du rôle d'expert au rôle stratégique et assumer pleinement ce changement de posture
Sortir de la posture du sauveur pour exercer un leadership qui libère plutôt qu'il absorbe
Ce que le coaching apporte
Transformations observées :
Ce que les clients rapportent après un accompagnement :
Un sentiment de légitimité et d'autorité naturelle qui se voit à l'extérieur et se ressent à l'intérieur
Une congruence retrouvée entre ce qu'on est, ce qu'on décide et ce qu'on projette
Une parole affirmée là où elle était parfois censurée : en réunion, face au Board, dans les collectifs exigeants
Équipes qui viennent naturellement chercher conseil et inspiration
