Incarnez avec justesse
le leader de demain.
L'alignement entre ce que vous êtes profondément et l'autorité que vous exercez. Un espace de réflexion confidentiel pour dirigeants face aux enjeux de transition.


Dans quelles situations faire appel à moi ?
Nouvelles responsabilités, attentes élevées, décisions immédiates. Clarifiez vos priorités, ancrez votre légitimité, dès les premiers jours.
La prise de poste complexe
Les dirigeants que j'accompagne me contactent généralement lorsqu'ils se reconnaissent dans l'un de ces moments charnières :
L'organisation a évolué, ou vous avez changé. Ce qui fonctionnait hier vous semble aujourd'hui dissonant. Vous cherchez à retrouver une posture alignée dans l'exercice de votre pouvoir.
Le changement de posture
Choix complexes, transformations majeures. Vous avez besoin de prendre de la hauteur pour dénouer la situation de manière stratégique.
Eclaircir les décisions stratégiques
Ana Pușcă, Executive Coach PCC
J'accompagne des dirigeants qui veulent changer leur posture, développer leur présence exécutive et renforcer leur influence, dans des situations complexes à forts enjeux.
Mon approche est directe, structurée et pragmatique. Elle produit des évolutions concrètes et mesurables sur le leadership, la capacité à décider et à agir avec congruence.
"La posture juste ne naît pas de la force du statut. Elle émane d'un alignement absolu entre la pensée, le discours et l'action."
"Ana m'a accompagnée dans un travail profond d'ancrage de posture : trouver la congruence entre qui je suis et ce que je fais au quotidien. Son questionnement va là où ça compte, là où ça gratte."
Isabelle, DRH, Crédit Mutuel
Lire le témoignage en intégralité →
"Ana déplace le point depuis lequel vous regardez vos décisions. Les sujets qui semblaient complexes deviennent lisibles. Les hésitations se transforment en arbitrages. Elle n'accompagne pas pour rassurer - elle accompagne pour aligner."
Stéphane, Fondateur & Président, Capital Vallée
Lire le témoignage en intégralité →
Paroles de dirigeants
Les dirigeants que j'accompagne me contactent généralement lorsqu'ils se reconnaissent dans l'un de ces moments charnières :
La confidentialité est au cœur de ma pratique. Ces témoignages sont partagés avec l'accord explicite des dirigeants concernés.
Un accompagnement exigeant et structuré
J'accompagne des dirigeants qui veulent renforcer leur posture, développer leur présence exécutive et renforcer leur influence, dans des situations complexes à forts enjeux.
Mon approche est directe, structurée et pragmatique. Elle produit des évolutions concrètes et mesurables sur le leadership, la capacité à décider et à agir avec congruence.


"Le secret du changement consiste à concentrer toute son énergie non pas à combattre le passé, mais à construire l’avenir."
Socrate


1. Cadrage
Définition des objectifs du coaching et des indicateurs de progrès.
3. Mise en pratique
Entre les sessions, les nouvelles perspectives sont mise en action dans votre réalité.






2. Sessions de travail
Séances pour décrypter, comprendre, briser ce qui bloque et développer de nouvelles perspectives.
4. Bilan
Évaluation des progrès réalisés et consolidation des apprentissages.
Ma méthode de coaching
"Ana ose aller sur des terrains parfois sensibles, toujours avec respect, pour permettre de vraies prises de conscience. Après 10 séances, les évolutions sont tangibles et durables."
Stéphanie, Sector Vice Présidente, Conseil Services → Lire le témoignage en intégralité
"Nos échanges m'ont permis d'affiner ma posture de leadership et d'élargir mes interactions avec un impact concret."
Alexandre, Chief Digital Transformation Officer, → Lire le témoignage en intégralité
"Ana a été déterminante pour m'aider à construire une posture exécutive dans un rôle élargi, tout en restant fidèle à ce qui m'anime."
Francesca, Managing Director, Orange Business → Lire le témoignage en intégralité
Aligner ce que vous êtes, ce que vous décidez et ce que vous projetez
Développer votre présence exécutive dans les espaces à forts enjeux - COMEX, Board, collectifs exigeants
Affirmer votre autorité sans renoncer à ce qui vous rend singulier
Passer du rôle d'expert au rôle stratégique et assumer pleinement ce changement de posture
Sortir de la posture du sauveur pour exercer un leadership qui libère plutôt qu'il absorbe
Ce que le coaching apporte
La confidentialité est au cœur de ma pratique. Ces témoignages sont partagés avec l'accord explicite des dirigeants concernés.


Une double expérience : finance et coaching
Avant le coaching, j'ai exercé pendant plus de 14 ans dans des environnements internationaux exigeants, finance de marché, direction d'activité, décisions à forts enjeux.
Cette expérience me permet de comprendre de l'intérieur ce que vivent les dirigeants : pression des résultats, rythme élevé, complexité organisationnelle, arbitrages humains et stratégiques.
Depuis 2018, j'accompagne des dirigeants et cadres dirigeants dans leur développement.
"Ana m'a accompagnée dans un travail profond d'ancrage de posture : trouver la congruence entre qui je suis et ce que je fais au quotidien. Son questionnement va là où ça compte, là où ça gratte."
Isabelle, DRH, Crédit Mutuel
→ Lire le témoignage en intégralité
"Ana déplace le point depuis lequel vous regardez vos décisions. Les sujets qui semblaient complexes deviennent lisibles. Les hésitations se transforment en arbitrages. Elle n'accompagne pas pour rassurer - elle accompagne pour aligner."
Stéphane, Fondateur & Président, Capital Vallée
→ Lire le témoignage en intégralité
Ce que mes clients disent
"C’est une coach exigeante, qui ne laisse rien passer mais toujours avec une justesse humaine remarquable. Elle sait poser les bonnes questions, celles qui dérangent mais qui font progresser. Elle aide à voir clair, vite, et à prendre des décisions structurantes là où l’on pourrait tergiverser."
Clément, PDG
→ Lire le témoignage en intégralité
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